| Maßnahme |
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Beschreibung |
| Zielberatung |
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U.a. Beratung über mögliche Unternehmensziele und deren Machbarkeit, Visionsentwicklung. |
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| Analyse der Unternehmensparameter |
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U.a. Analyse Ihrer Kostenstruktur, Wettbewerbsvorteile, Unternehmensziele, Beschaffungsstruktur, Stärken und Schwächen |
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| Analyse der relevanten Umwelt |
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U.a. Analyse der Mitbewerber, Umweltbedingungen, Kundengruppen, Lieferanten, gesetzliche Auflagen, Risiken und Möglichkeiten. |
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| Entwicklung konkreter Maßnahmen |
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U.a. Einführung neuer Produkte, Nutzung neuer Absatzwege, Nutzung neuer Beschaffungswege, Umgestaltung der Produktpalette, neue Finanzierungsmöglichkeiten, neue Organisationsgestaltung. |
